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18
2018
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09
緊盯目標、攻堅克難、以你為榮、聚力前行 ——天洋建材2018年上半年工作總結(jié)大會順利召開
2018年8月1日下午,陜西天洋建材企業(yè)集團各分公司齊聚西安集團總部,隆重召開2018年上半年工作總結(jié)以及表彰大會。會議由總裁辦鄧瑞敏主任主持
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2018年8月1日下午,陜西天洋建材企業(yè)集團各分公司齊聚西安集團總部,隆重召開2018年上半年工作總結(jié)以及表彰大會。會議由總裁辦鄧瑞敏主任主持。
首先,由財務(wù)總監(jiān)張翔宇宣布集團各分公司七月份經(jīng)營情況和上半年營銷收入、回款情況。


接下來,由集團董事長薛天牢先生給7月份銷售業(yè)績提成進行了兌現(xiàn)。此時,臺上人喜笑顏開,臺下人心潮澎湃,會場掌聲不斷,整個現(xiàn)場氣氛活躍。大家都誠摯地祝賀臺上同事,同時也暗下決心,努力實現(xiàn)自己的銷售目標,爭取下次站在領(lǐng)獎臺的就是自己!

隨后,由第一營銷集團銷售總監(jiān)惠國平、第二營銷集團銷售總監(jiān)戴靈敏、楊凌直銷團隊總經(jīng)理王曄、資產(chǎn)經(jīng)營公司總經(jīng)理喬紅梅分別上臺發(fā)言,對各自負責(zé)分公司以及部門上半年營銷工作進行了回顧和總結(jié),對上半年工作中所存在的問題和不足進行了剖析,并提出了具體改進方法及措施。同時,也明確了下半年工作重點圍繞六抓“抓信息、抓目標、抓合同、抓團隊、抓服務(wù)、抓回款”進行布局和展開,鼓勵全體員工“工作有分工,銷售無邊際,掙錢無邊界”的銷售熱潮和掙錢欲望,實現(xiàn)全年集團公司的目標計劃。

緊接著,集團銷售服務(wù)部負責(zé)人陳華、統(tǒng)計部負責(zé)人張翔宇、采購部負責(zé)人薛鵬、楊凌生產(chǎn)基地負責(zé)人邵國碧、人力資源部負責(zé)人鄧瑞敏、依次上臺發(fā)言,從技術(shù)支持、信息監(jiān)管、資料及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、生產(chǎn)安排及供貨、企業(yè)所需人才加盟等方面對下半年營銷工作支持以及服務(wù)分別做出鄭重承諾:“一切工作均為銷售服務(wù)”。


最后,集團董事長薛天牢先生做總結(jié)性發(fā)言,分為上半年整體工作回顧和安排部署下半年工作兩個部分:
對上半年來各部門經(jīng)營工作所取得的成績表示肯定,工作中存在的問題提出了相應(yīng)的改正措施。對下半年工作提出6個方面指導(dǎo)意見和具體要求:
1、堅持正確的經(jīng)營方向:準確把握市場變化,在外墻保溫裝飾板市場方面,做緊貼市場需求的制造企業(yè),充分發(fā)揮天洋內(nèi)飾板產(chǎn)品的顯著優(yōu)勢和區(qū)域競爭力,搶占內(nèi)飾板銷售市場先機;
2、全面提升產(chǎn)品質(zhì)量:遵照明確的生產(chǎn)工藝流程安排生產(chǎn),堅持天洋特色生產(chǎn)工藝,嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的出廠前自檢程序,嚴把產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān);
3、營銷能力是企業(yè)生存和發(fā)展的標志:工作有分工,賺錢無界限,鼓勵全員銷售,充分利用企業(yè)自媒體,宣傳企業(yè)和產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造效益;
4、高度重視工程質(zhì)量:首先對施工目標要進行準確丈量,確保數(shù)量定額準確,減少庫存;開好開工前準備會;加強施工現(xiàn)場巡查制度;
5、營銷團隊建設(shè)與管理:團隊一定要管,領(lǐng)導(dǎo)很重要;明確團隊一定要有目標,人人擔責(zé)任;加強工作紀律管理,一定要抓制度,才能保證良好的工作秩序;
6、堅持重獎制度:調(diào)動員工掙錢欲望和團隊取勝的決心,全年第一個完成任務(wù)的團隊集團公司給予重獎,鼓勵全體員工“銷售為大,現(xiàn)金為王”的思想理念,團隊齊心協(xié)力,緊密配合,努力完成目標任務(wù)。


此次會議是天洋企業(yè)集團年中承上啟下的重要會議,既是對上半年發(fā)展成果和經(jīng)驗的總結(jié)會,又是全面部署下半年工作的動員會、鼓勁會。我們相信,全體天洋人定會以此次大會為新動力,緊盯目標,聚力前行,天洋建材的明天定會因為天洋人的努力而更加輝煌!
關(guān)鍵詞:
天洋,建材
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